ĐIỂM MẤU CHỐT TẠO RA DOANH NGHIỆP
BỀN VỮNG
Để khoán hay còn gọi là trao quyền thì nhân viên phải đi làm với tâm thế làm việc bằng cả trái tim, tinh thần tích cực, yêu công ty, yêu công việc. Trái tim nhân viên không đặt tại công ty thì không thể nào khoán được.
Muốn có đội ngũ bền vững người sếp cần chú trọng nâng cao trải nghiệm làm việc của nhân viên. Doanh nghiệp cần có một văn hòa doanh nghiệp gắn kết, cơ chế lương thưởng phù hợp.
Một cuốn sách cho các nhà lãnh đạo có quan điểm trọng nhân tài, lấy yếu tố con người làm hạt nhân cần đọc trong quá trình vận hành - quản trị doanh nghiệp. Cuốn sách sẽ giúp các sếp tạo ra :
01 - Môi trường làm việc tích cực, linh hoạt, sáng tạo
02 - Nâng cao trải nghiệm nhân viên tại công ty
03 - Cơ chế phúc lợi, ghi nhận, khen thưởng phù hợp
04 - Văn hóa doanh nghiệp cốt lõi, gắn kết, hòa đồng